Консалтинг e-commerce проектов

Помогаем крупным ритейлерам создавать лучший клиентский опыт
17 лет
практического опыта внедрения и развития крупных e-commerce проектов
8 клиентов
из ТОП-100
интернет-магазинов России
7 место
в Рейтинге лучших разработчиков интернет-магазинов в премиум сегменте
Если вы — производственная компания, которая стремится выйти в онлайн
Когда будет полезен наш консалтинг
Если ваша розница сопротивляется внедрению электронной торговли и боится за свои KPI
Если сроки запуска вашего проекта постоянно сдвигаются, и вы не понимаете на каком этапе находитесь
Если в вашей электронной торговле участвуют несколько разрозненных систем, данные дублируются, но все равно часть информации приходится переносить руками
Мы поможем сформировать ecommerce отдел, прописать бизнес-процессы и встроить электронную торговлю в существующую модель бизнеса
Мы поможем объединить все офлайн и онлайн каналы продаж в единую систему, выстроим омниканальность и разработаем KPI, которые будут прозрачны для всех и помогут избежать внутренней конкуренции
Мы проведем аудит незавершенного проекта. Оценим насколько проект соответствует техзаданию, идет ли он по диаграмме Ганта, которую предоставил подрядчик или вы сильно отстаете
Мы наведем порядок в IT-архитектуре, внедрим мастер-систему и автоматизируем большую часть бизнес-процессов
Наш опыт имеет прикладной характер, поэтому мы не даем теоретических рекомендаций. Основная задача нашей работы — разработать решения, которые возможно внедрить в текущих реалиях рынка и исходя из ваших процессов.
Что в себя включает консалтинг
Бизнес-аудит
Маркетинговый аудит
Технический аудит
Проведем анализ текущей ситуации:
внутренних и внешних бизнес процессов,

лучших практик рынка,

конкурентов,

контекста потребления,

IT-ландшафта.

Опишем портреты пользователей
по сегментам.

Составим Customer Journey Map (CJM) и user story.

Проведем анализ поведения пользователей и UX\UI аудит для выявления "узких мест" сайта.

Проверим структуру меню и структуру каталога на соответствие базовым SEO-требованиям.
Проверим техническую часть сайта:
аудит информационной безопасности,

аудит интерфейса,

Code Review.
Проведем интервьюирование участников рабочей группы и CustDev с целевыми клиентами.
Определим текущие конкурентные преимущества компании и поможем отстроится от конкурентов.
Что вы получите в итоге
В итоге вы получите готовую стратегию проекта, которая включает в себя:
Описание детальных функциональных требований

Описание серверной архитектуры, параметров серверов и системного ПО

Карту бизнес-процессов в нотации BPMN
Схему интеграции систем и сервисов, описание потоков интеграции

Паспорт проекта

Детализацию контрольных точек и иерархическую структуру работ
А также оценку ресурсов и сроков внедрения проекта.